A su llegada a Naturgy en febrero del 2018, Francisco Reynés, presidente ejecutivo de la compañía presentó al mercado, su Plan Estratégico para 2018-2022. Esta nueva hoja de ruta, ha marcado un sólido posicionamiento en el entorno de la transición energética global y un plan de acción para lograr los objetivos fijados a través de cuatro pilares para la creación de valor.
De esta forma, la compañía ha apostado por el gas y las renovables, ya que tienen un papel muy importante en la transición energética, que le permiten poner en valor su liderazgo en el negocio del gas, así como su gran apuesta de crecimiento en energías renovables. Asimismo, los activos de infraestructuras de la compañía han jugado un papel clave durante el último año, apoyando una mayor electrificación, así como la mayor penetración del gas en los países donde opera.
Desde el principio, Francisco Reynés Massanet, ha resaltado la importancia de todos los ejes de cambio que han contribuido a transformar la compañía en el último año, para convertirla en un player internacional, centrada en la creación de valor. “La finalidad del plan es invertir y hacer crecer Naturgy, siempre y cuando se cree valor para los accionistas y se cumpla con los parámetros de rentabilidad, calidad de servicio y seguridad. Nuestro objetivo es el valor para todos nuestros stakeholders, no el tamaño”, ha reiterado Francisco Reynés en varias ocasiones.
Inversiones y perfil de negocio
Durante los próximos años, Naturgy presidida por Francisco Reynés, tiene previsto invertir 6.000 millones de euros contemplados en el Plan Estratégico, que Reynés puso en marcha a su llegada a la compañía energética. Estas inversiones se dedicarán a los negocios de Gas y Electricidad, así como en Infraestructuras de Latinoamérica, entre otras regiones.
En el último año, la compañía ha aplicado una estricta disciplina financiera para maximizar la creación de valor y un crecimiento rentable en aquellos mercados en los que está presente como en Brasil o México.
La compañía ha buscado posicionarse en países que fomenten seguridad jurídica, así como su propio desarrollo económico en entornos macroeconómicos estables, que garantizan un crecimiento constante en la generación de valor y rentabilidad de los negocios y la empresa. Francisco Reynés, espera que el mercado español represente un máximo del 40% del negocio de la compañía en 2022, frente a otros mercados internacionales.
Naturgy, ha trabajado para equilibrar el peso de sus negocios en su mix de actividades, y aumentar la contribución de las actividades eléctricas reguladas. A futuro la compañía espera que al menos el 70% de su negocio esté ligado a actividades infraestructuras reguladas y la mitad al negocio eléctrico.
Proyectos internacionales
Naturgy, compañía liderada por Francisco Reynés, ha apostado por el crecimiento en proyectos renovables tanto en España como a nivel internacional, avanzando en su reposicionamiento de negocio para la transición energética.
En el primer año de Reynés al frente de Naturgy, ha destacado la renovación de los contratos de suministro de gas con Sonatrach en Argelia hasta 2030 y el laudo favorable del CIADI, con su homologación en Reino Unido, en un proceso iniciado por Unión Fenosa Gas (UFG) contra Egipto, a la espera de alcanzar un acuerdo integral que restablezca el valor de la inversión en el país.
En Australia, GPG, la filial internacional de generación eléctrica del Grupo Naturgy, construirá el parque eólico Berrybank que fue adjudicado a la filial de Naturgy en la última subasta de energía renovable convocada por el Estado de Victoria. El acuerdo incluye la venta de energía por 15 años con este Estado australiano, en los que Vision proporcionará el 100% de la financiación.
El parque está ubicado en el estado australiano de Victoria y se prevé que entre en operación en el segundo trimestre del 2020. Cuenta con una capacidad total de 180 megavatios (MW), y será uno de los mayores parques eólicos de esta región australiana.
Asimismo, Naturgy ha mantenido su prioridad de llevar a cabo una política de permanencia en el mercado brasileño del gas natural. Según Francisco Reynés, presidente de la compañía, el objetivo es desarrollar una red de distribución a través de las sociedades de servicios de abastecimiento y distribución de gas a clientes: CEG y CEG Rio.
Hoy en día, Naturgy cuenta con 1,1 millones de clientes en Brasil, número que con el plan de inversiones en distribución de gas se ha incrementado en 250.000 nuevos usuarios, alcanzando una cifra total de 1,35 millones en 2022 repartidos en sus tres distribuidoras (CEG, CEG Rio y Gas Natural Fenosa SPS).
Además de la operación de distribución de gas, Naturgy entró por primera vez en el negocio de la energía renovable a través de su filial, Global Power Generation (GPG), que desarrolló su primer proyecto de energía solar en 2016, con dos operaciones en Piauí (Sobral I y Sobral II). Al mismo tiempo, continúa trabajando en la implantación de otras dos unidades solares fotovoltaicas en Minas Gerais (Guimarania I y Guimarania II), que ya han empezado a generar energía.
En marzo de este año, la planta fotovoltaica Sertao I, de la filial de Naturgy en Brasil GPG, se posicionó en el primer lugar del ranking solar que ePowerBay realizó, teniendo en cuenta el rendimiento cosechado en relación con su capacidad de producción el año anterior.
Sertao I, con una potencia nominal en el punto de entrega de energía de 30 MW, ha logrado un factor de capacidad del 28,6%, al producir 75.096 MWh de energía durante el último año.
En el ‘top 10’ del ranking solar también se encuentra en novena posición otra planta de GPG, Sobral I, con un factor de capacidad del 27,8%, al haber producido 73.093 MWh.
Ambas plantas disponen de una potencia instalada de 34,7 MW en corriente continua, y comercializan su energía en base a la séptima subasta para Contratación de Energía de Reserva, promovida por la Agencia Nacional de Energía Eléctrica de Brasil en agosto de 2015.
Francisco Reynés, líder de la compañía energética, ha señalado que “el acuerdo con Sonatrach o las nuevas inversiones en renovables en Brasil y Australia son muestras destacadas de los avances positivos en el plano internacional”. A día de hoy, el negocio de Naturgy se reparte al 50% entre España y Latinoamérica. Además, ya tienen identificadas distintas oportunidades de crecimiento dentro de sus operaciones y en palabras de Reynés, este tipo de crecimiento es el que les motiva.